标题 摘要 内容
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    一、总体目标

    在2026年4月申报前,快速构建符合"专精特新"要求的标准化体系,确保专业化、精细化、特色化、新颖化四大维度指标达标,并形成完整的证明材料链。  

    二、实施流程与步骤

    以下为标准化建设的关键阶段、任务、输出成果及时间节点(以周为单位):

    阶段

    时间节点

    核心任务

    输出成果

    责任部门

    1.诊断与规划

    2025.10.8-10.20

    对标《专精特新小巨人评价标准》梳理差距
    确定标准化建设重点方向
    制定攻坚方案

    《标准化差距分析报告》
    《标准化建设实施方案》
    《任务分工表》

    总经办、质量部

    2.体系搭建

    2025.10.21-11.30

    成立标准化委员会
    发布企业标准体系框架
    启动ISO9001等认证申请
    制定核心产品/工艺标准

    《标准化委员会成立文件》
    《企业标准体系清单》
    《认证计划表》
    《首批标准文本》

    质量部、技术部

    3.运行实施

    2025.12.1-2026.1.31

    全员标准宣贯培训
    推行标准执行监督机制
    收集运行数据(良品率、成本优化等)
    内部审核整改

    《培训记录》