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    前些日子

    人社君为大家报告了

    广东诞生了首批19名首席技师


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    首席技师是我国“新八级工”

    职业技能等级架构中的金字塔尖

    是职业技能等级的“天花板”


    广东省首次评出的19名首席技师

    各个身怀“绝招、绝活、绝技”

    在技能攻关、技艺传承、带徒传技方面

    发挥着引领示范作用

    今天人社君带领大家

    深入了解3位深圳“首席”的故事

    看一线技术工人如何通过锲而不舍的奋斗

    攀登到技能人才的“塔尖”!

           


     

    王建涛

    中广核核电运营有限公司发电机检修工



    我的最终目标是在退休前,把发电机检修所有高风险、低效率的工作,都通过现代化的专用工具变得安全、高效。

    1996年,18岁的王建涛进入中广核,做起核燃料装卸系统的检修工作。那时,大亚湾核电站约1200名员工,中专以下学历仅有一成,他深知:学历是自己最大的“短板”。“唯一能做的,就是继续学、继续考。”购买专业书籍、上网找公开课、参与英语培训、学高等数学、电机学、电磁学……王建涛像海绵一样吸收知识。


    苦心人,天不负,王建涛技能水平很快提升。他带领团队实现了自主维修的目标,还考进华南理工大学,取得大专文凭;考入中南大学,拿到本科学历;又考上了清华大学创新领军工程博士。


    如果说,知识是王建涛解决问题的有力“武器”,那么创新则是他从核电维修工一路逆袭的“硬通货”,而深圳是他最好的试验场。



    核电站发电机每隔5年左右需抽出转子,以便对定子及转子内部进行全面的检修和试验。而“抽转子”却是一件费时、费力、费心的工作,不仅需要提前拆除励磁机等大量设备,而且重233吨、长15.38米的转子如果在起吊抽穿过程中发生设备损坏,将可能造成数以亿计的损失。


    如果能从定子和转子的小缝隙中,把机器人放进去,完成检查和试验,不就不用抽转子了吗?“一开始我们想将国外的成熟技术应用在我们自己的设备上,可是光做可行性评估就要收50万元的费用。如果能用,租设备就更贵,不能用就等于50万元打了水漂。”在跟国外专家沟通几轮之后,“自主研发”成了王建涛团队唯一的选择。 


    就像孙悟空需要经历九九八十一难才能取得真经,“悟空”机器人的诞生也是一波三折。


    王建涛从零开始构思和设计机器人的每个功能和接口。经过两年、几十次模型试验,2021年2月,“悟空1.0”版本首次爬进了发电机内部,短短一天的测试,让王建涛发现不少问题,大修后,王建涛总结了74项需要改进的点。


    在之后的一年多时间里,机器人大改了3次,“光是磁吸材料我们就试验了5种。为了找出最优的功能组合,我们需要了解最新的技术,机器人换代快,最夸张的时候我们一批几十个机器人全都要推翻重来。”王建涛说道。


    2022年5月,“悟空3.0”正式上场,改进后的“悟空3.0”更加轻薄小巧,它沿着定转子环形气隙缓缓进入发电机内部之后,按照指令一圈一圈查看发电机内部情况,并通过传感器实时传输画面和数据。定子槽楔松动检查、定子铁芯ELCID试验、定子端部共振频率测量……随着一项项工作内容的完成,“悟空”在发电机“肚子”里辗转腾挪,如鱼得水,精彩地完成了首次应用.


    王建涛说,他的最终目标是在退休前,把发电机检修所有高风险、低效率的工作,都通过现代化的专用工具变得安全、高效。


    崔利

    中广核核电运营有限公司泵装配调试工


    我们在现场长年累月的坚持与磨练,不是为了让手心长出老茧,而是为了增见识、长水平。

    崔利从事水泵维修工作已有25年。2019年,在全国核电厂水泵检修职业技能竞赛中,他荣获个人第一名的成绩,被授予“全国技术能手”称号。